除了华为,还有这些中国企业争霸全球

一文揭秘中国魅力企业!

说起中国的优秀高科技企业,可能大家脑海里面第一个浮现的就是华为,没错华为是中国为数不多营收超过5000亿的制造业企业,也是中国研发投入最高的企业,也是中国净利润最高的民营制造企业。在本行业占据了最大的世界市场份额,最多的净利润和最高的研发投入,同时掌握技术话语权。

很多人印象中,似乎中国优秀的制造业只有华为一家,其实不是这样,中国现在就工业产值而言是世界第一大工业国,2017年工业产值等于美国+日本+德国之和,绝对不是华为一家就能够撑起来的。

那么中国那么高的工业产值,究竟来自哪里呢?

中国的制造业可以分为中央军和地方军,国人的注意力往往聚焦在地方军身上,例如华为等民营企业和地方国企,而由中国政府主导的中央制造集团组成的中央军,非常容易被国人忽略。事实上,中国的核心制造能力并不在地方军手中,而是主要来自中国的几十个中央制造集团,他们都是名字以中国开头的大型制造集团。

中国人引以为自豪的航天,航空,高铁,地铁,电网,核电站,核潜艇,航空母舰,超级工程建设等等核心技术,都掌握在这些中央制造集团手中,他们才是中国制造业的中坚力量。

我们看一个排名就知道了,2016年中国制造业500强,按照研发费用排名,前五名是华为技术有限公司、中国航空工业集团公司、中国航天科工集团公司、中国兵器装备集团公司、中国船舶重工集团公司。

一说中央制造集团,可能国人最熟悉的就是造高铁和地铁车厢的轨道交通巨头中车集团。

没错,中车现在已经是世界最大的轨道交通企业,并且技术和世界市场份额在同行业居于领先地位,优势还在不断扩大,2016年中车营业收入2297亿人民币,差不多332亿美元营收,净利润16.4亿美元。最大亮点是国际业务签约额约81亿美元,同比增长40%,到2020年国际业务还要翻一倍。

以2016年8月的高铁市场份额为例,中国中车占全球高铁市场69%,日本川崎+日立两家加起来9%,阿尔斯通8%,西门子3%。

即使算上普通列车,地铁车辆,我们就拿庞巴迪和西门子为例,2016年西门子列车业务收入78亿欧元,庞巴迪列车业务收入76亿美元,两家欧洲和北美的代表性企业加起来收入也只有中车集团的50%左右。

然而中车只是中国庞大的中央制造集团中的一小部分而已。

中国的几个中央制造集团有多强大?

根据瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所2016年12月公布的数据,世界第一大军火公司,是美帝洛克希德马丁公司,年营业收入364。4亿美元,第二大军火公司是波音公司,年营业收入279。6亿美元,美国第三,世界第四大军火公司是美国雷神公司,年营业收入217。8亿美元。也就是200-400亿美元级别,够强大了吧?

而中国的航天科工集团,2015年营收为278.67亿美元,净利润14.7亿美元,航天科工是中国搞天宫空间站,嫦娥工程,以及导弹研发的单位,然而航天和国防军事工业只占航天科工三分之一的营收,其他三分之二来自装备制造等民用工业品。

根据航天科工的规划,其2017年用于军民融合的产品,也就是军事技术用于民用工业品制造销售的收入,要达到1470亿人民币,也就是213亿美元。1470亿人民币的民用工业收入,如果他是一家民营企业,比格力规模还要大。

中国还有个比航天科工集团规模更大的航天类公司,中国航天科技集团,2015年营业收入305亿美元,净利润18。54亿美元,旗下8家A股上市公司,大量涉及民用工业品制造。

甘肃快3“大量涉及民用工业品制造”这句话的具体概念是啥呢,举个例子,2016年12月,陕西地方媒体报道了航天科技集团下属陕西的一个60人规模的小工厂,航天科技四院西安航天动力机械厂下属的铜箔装备分厂,将航天科技中使用的高端焊接技术和旋压技术转化到民用产业,其研制的用于铜箔生产的关键设备——2.7米阴极辊打破了日本产品对国内市场形成的垄断。从2016年10月初到12月初,2个月就获得了2亿人民币的订单,形成了良好的进口替代。

“记者在铜箔装备分厂看到,巨大的订单带来了火辣辣的干劲和沉甸甸的压力,一线工人在全力生产。而在厂门口,一套配有2.7米阴极辊的铜箔生产设备正在装车发货,即将运往广东。厂长吉毅松告诉记者,上半年,企业的订单还不到3000万元,而4季度一下接到2亿元的订单,共有100多台设备,企业生产任务排到了2018年。”。

甘肃快3“中日双方设备在同一车间投产使用,生产出的铜箔接受同一台仪器检测。一项项数据显示,西安航天动力机械厂铜箔装备分厂制造的阴极辊所产出的铜箔,从质量到外观丝毫不逊于外国设备加工的产品,而且依托航天旋压技术旋出的无缝钛筒阴极辊更优于日本的焊接有缝产品。用户随即决策批量使用该厂设备。”。

另外就是中航工业公司,2015年营业收入602亿美元,净利润8.82亿美元,和航天科工一样,军事工业只是中航工业营收的一部分,还有来自电子控制系统,民用航空飞机例如新舟60,ARJ21,无人机的营收,中航工业还是波音飞机的供应商,例如供应波音客机的方向舵。

甘肃快3中国数百亿美元规模的中央制造集团还有很多,例如中国兵器工业,中国兵器装备,北方工业,中国核工业等等大型中央制造集团,都是数千亿人民币的营收,旗下都有大量的民用工业。例如中核工业旗下的核电站装备技术。

以中核工业集团为例,这是典型高技术高利润工业,2015年集团利润就超过百亿人民币,2016年集团利润更进一步增长了32。4%。

另外中核集团不仅完成了国际上 的第三代核电,技术ap1000的燃料机组国产化,2017年1月14日,中核三门核电有限公司与中核包头核燃料元件股份有限公司在京签署ap1000,核电站首批国产化燃料组件采购供应合同,这是三代核电AP1000自主化及其燃料组件国产化的重大里程碑,标志着中核集团_北极星电力新闻网中核集团已经成功实现了AP1000燃料组件国产化的国家战略。

而且更进一步,中核集团自主开发的第三代核电技术华龙一号进展顺利,现在已经比较确认,后续我国不会再引进AP1000核电机组技术,而是全面转向自主研发的华龙系列。

另外多说一句,今年把东芝搞的巨额亏损,要把核心业务存储器卖掉自救的项目,就是旗下西屋核电在美国的两个AP1000核电站项目,因为工期一再延期而巨额亏损,相反,中国作为AP1000的学生,却有望在2017年建造世界第一个AP1000技术核电站。可见美国去工业化,丧失了大批熟练工程师和工人的严重后果,这也反应出,我国维持一支强大的中央制造军团,对保持中国的制造能力的意义是多么重大。

另外我在“有哪些东西中国能造,国外不能造”里面回答的国家电网公司,更是超级巨无霸,年营收超过2万亿人民币,位居世界所有公司第二位,净利润高达102亿美元,更掌握着智能电网,特高压电网技术的国际标准制定权,除了其电网业务外,其本身也是电力装备和新能源技术供应商。

还有公众不太熟悉的中国化工集团,2016年430亿美元收购国际化工巨头先正达公司,跃居世界第一大农药公司。

甘肃快3中国化工旗下还有轮胎业务,例如2015年70亿欧元的收购的意大利倍耐力轮胎公司,2016年倍耐力营收为大约63。8亿美元,来自高端消费型轮胎的比例在64%以上。除了消费型轮胎,中国化工还是世界第四大商用车轮胎制造商,这是很多人想不到的。

还有拥有大量材料企业的中国建材集团,还有电子行业营收高达315亿美元的中国电子信息产业集团,中国做液晶玻璃基板的公司就两家,一家东旭光电,一家彩虹股份,彩虹股份就是中国电子信息产业集团旗下企业。

另外还有把中国送入基建狂魔行业的中国工程,中国铁建等工程企业,他们也有大量制造业,2015年中国铁路工程营收为994亿美元,中国铁建营收为956。6亿美元。他们研发了大量工程建设用的装备,例如我国工程建设用的盾构机,就是中国铁建研发制造。

连中国比较弱小的医药业也有中国医药集团,2015年营收443亿美元,净利4.43亿美元。

其他还有很多,比如大量造驱逐舰,航空母舰,LNG船只的中船重工和中船工业集团,这两家营收都是2000亿人民币级别。就不一一列举。

然而今天我们不讲中国的几十个中央制造集团组成的中央军,我们还是聚焦普通企业组成的地方军,普通企业也就是地方国企和民营企业。

除开中国这些中央制造集团,2016年在地方军企业里面,除了华为以外,中国净利润超过10亿美元的制造业企业还有海尔,美的,格力,OPPO,VIVO,海信集团,上海汽车,长安集团,长城汽车,东风汽车集团,万向集团,魏桥集团,万洲国际,海螺集团,贵州茅台,海康威视,总共17家企业(按照6.9的汇率计算)。万洲国际是做食品(旗下有双汇集团),海螺集团是做水泥的,魏桥集团是做纺织,铝业,电力的综合集团,海康威视是做安防设备。

上海电气集团(注意是集团,不只是上市公司),天津百利机械集团,2015年净利润超过50亿人民币,2016年的数据我没查到,估计也接近10亿美元。另外还有世界最大的汽车内饰公司延锋内饰,2016年营收超过1000亿人民币,增长30%,可惜没有查到净利润数据,不知道是否达到10亿美元。如果把这3家算上,总共有20家。

其他在门口的还有五粮液,2016年净利润67亿人民币,差不多接近10亿美元。

甘肃快3广汽集团,2016年净利润62.88亿人民币,也接近10亿美元,比亚迪,2016年净利润50.44亿人民币;吉利汽车,2016年净利润51亿人民币。

由于汽车行业自主品牌在井喷期,以上三家汽车制造商预计2017年都能跨入10亿美元净利润俱乐部,或者至少达到10亿美元净利润这个级别。另外显示面板的龙头企业京东方,进入2017年以后净利润暴涨,今年一季度预计净利润20-25亿人民币,全年净利润创下历史新高超过10亿美元可能性很大。

甘肃快3所以今年会有五家中国制造业企业新跨入10亿美元净利润俱乐部。

看这份榜单就知道,我国的电子行业品牌发展的比汽车行业要好,2016年超过10亿美元有8家(算上海康威视),今年还会增加小米和京东方变成10家;

而2016年汽车行业只有4家,加上汽车配件万向集团5家。要知道消费电子行业的市场空间可是不如汽车市场那么大的。

不过中国自主品牌的春天已经来了,预计2017年广汽集团,比亚迪和吉利的净利润都能跨入10亿美元大关,所以汽车行业今年会变成8家(6个品牌+1个零部件厂家),这样汽车比电子两大行业变成8比10。

为啥以10亿美元作为门槛,大家不要觉得10亿美元净利润不多,看2016年发布的财富世界五百强榜单就知道,2015年世界五百强里面只有310家企业净利润超过10亿美元。如果把一堆保险,银行,互联网,资本公司,运输,证券,能源,电力,零售批发等公司从这310家企业中去掉,单把制造业拿出来,能超过10亿美元的企业数量可能要少一半,所以净利润超过10亿美元并不是一件容易的事情。

然而我今天讲的也不是讲地方军中这些电子公司和汽车公司,我讲的是在中国的众多地方军制造业企业里面,有哪些不为人知的企业,他们不仅占据了本行业的全球市场份额的领先地位,而且还赚取了大量的利润,同时还掌握着全球本行业的技术话语权。

恩几个标准,地方军,份额领先,利润率高,有技术话语权,而且还不为人知。

所以首先中字头的央企就不能上榜了,大疆创新虽然份额高,又非常赚钱,我也去掉了,因为太有名了。

另外像振华重工这样占据了全球港机绝对份额的企业,由于净利润率惨兮兮,我也去掉了。

不过振华其实还在赚钱,2016年净利润2。12亿人民币,不容易。

同样的还有占据了全球集装箱最大份额,全球登机廊桥最大份额的中集集团,即是央企,同时也不怎么赚钱,我也去掉了。

下面这些企业,他们不仅处于世界市场份额最高行列,而且净利润率也在同行业居于领先地位,并且掌握了行业技术话语权。

1、重庆昌元化工

高锰酸钾是一种主要用于轻工、化工、冶金工业,环保、农业、石油、军工、养殖业,也适用于防腐剂、消毒剂及制药工业的氧化剂等,如糖素、维生素、异烟肼等产品的氧化剂;淀粉、织物、脂肪的脱色剂;毒气吸收剂;水的净化剂;医药上作消毒、防腐剂。

甘肃快32014年3月,甘肃兰州数十万市民发现家中水龙头流出来的水竟然有股臭味,这起“兰州水臭”事件被中央电视台“焦点访谈”报道后,一时成为全国重大环保事故。

兰州自来水一直用的是黄河水,水处理工艺并没有改变,水质为何突然变差?兰州市自来水管理部门邀请了一家重庆公司做调查,他们发现,兰州市的取水点,从此前的黄河河道切换为刘家峡水库,而后者库底积压的腐烂物,让传统的水处理方法无能为力。

这家重庆公司将高锰酸钾和不同品类的复合盐进行混合,经过数十次“烧杯试验”,终于找到两者的 配比、 的投放时间和投放节奏。当年4月,经新工艺处理后的洁净自来水,终于再次回到兰州市民家中。事实上,和所有水库水源一样,刘家峡水库的水质会随着气候、库容的变化而变化,对应的处理剂的配比、投放节奏也会有所不同。重庆公司为兰州方面建立了水质监控系统,可在重庆进行远程管理,指挥当地调制处理剂,及时进行水处理。此后,兰州再也没有出现“水臭”事故。

这家重庆公司就是昌元化工公司,是全世界最大的高锰酸钾生产商,年产量约4万吨,占据国内90%和国际55%的市场份额。

值得一提,2016年这家公司净利润率高达11%,在全球同行业处于最高行列,其原因是掌握了全球领先的气动流化塔式生产工艺,不仅将国内所有竞争对手打垮,而且在国际上,仅有美国卡洛斯能勉强与昌元化工抗衡。全球7万吨高锰酸钾的产量,昌元4万吨,卡洛斯1。5万吨,其他公司合计1。5万吨。

但是卡洛斯不仅产量仅有昌元化工的三分之一,而且技术上卡洛斯使用的是“液相氧化法”工艺,和昌元化工的气动流化塔式工艺相比,生产高锰酸钾的效率更低,成本更高,污染更大。

昌元化工公司不仅掌握世界高锰酸钾国际标准制定权,而且掌握绝对定价权。

基于高锰酸钾生产的成功经验,重庆昌元又将目光瞄准了铬盐市场。

铬盐是全球 竞争力的八种资源性原材料之一,广泛应用于电镀、鞣革、印染、医药、饲料等领域,具有广阔的市场,但一直为欧美企业主宰。但即使是欧美企业的技术工艺,仍然存在污染大、生产效率低的缺陷。

由于高锰酸钾与铬盐都具强氧化性,且铬与锰在元素周期表位置相近。昌元化工从2009年开始研发把高锰酸钾生产技术“移植”到铬盐生产中。

2016年,昌元公司在甘肃白银的10万吨/年重铬酸钠及配套清洁生产项目开始建设。

白银昌元采用的气动流化塔法工艺技术和湿法氧化铁粉工艺,处于国际领先水平,使间歇性生产升级为连续生产,提高了劳动生产率,减小了工人劳动强度;有组织排放代替随机排放,降低了环境污染;产品质量大幅提高。

“生产1吨铬盐,采用传统工艺要产生两吨废渣,而采用我们的工艺,只有五六百公斤废渣,是传统工艺产渣量的1/5左右。并且,我们的渣为无毒的一般工业固废,解决了一直困扰世界的铬渣污染问题。”陈朝军说。

甘肃快3白银昌元的“10万吨/年重铬酸钠及配套清洁生产项目”全部建成投产后,世界市场份额为12.5%,为中国乃至全球最大、技术 的铬盐生产基地。

2、青岛科海生物公司

衣康酸是一种广泛应用的化学品,和不同的化学品混合,可以达到不同的效果,可以用于油漆添加剂,混凝土和金属涂料,食品包装材料,牙科粘结剂等,青岛科海生物有限公司从1997年开始研发衣康酸及其衍生物,2005年3月18日,凭借年产一万吨精制衣康酸项目顺利达产,使科海生物的衣康酸年产量占到了全国年产总量的50%,占到了世界年产总量的18%。

甘肃快3到2013年,衣康酸产量达到8.07万吨,占全世界62%,销售收入13.8亿元,到2015年,衣康酸产量更提升到10.39万吨,销售收入16.2亿元,产品全球市场占有率进一步提升到66.0%。

科海生物不仅是全球最大的衣康酸研发生产商,而且垄断优势还在进一步扩大。排名第二的美国供应商份额在不断萎缩。目前全世界均需要依赖中国和美国进口。

3、万华化学公司

甘肃快3MDI(二苯基甲烷二异氰酸酯)是继聚乙烯、聚氯乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯和ABS后世界第六大塑料(现已经超越ABS成为第五大塑料)。

由于投资金额大,技术难度高,具有相当高的门槛,MDI行业呈现垄断格局,万华化学、德国科思创(原拜耳科技)、德国巴斯夫、美国亨斯迈、美国陶氏,三个国家五家企业合计占据全球85%以上产能份额,当然也可以加上第六名的日本NPU,六家企业合计占全球90%。

2016年,全球MDI产能为858万吨,中国MDI产能达309万吨/年,占全球总产能的36%。其中万华化学MDI总产能达到180万吨/年,世界第二德国巴斯夫56万吨/年,世界第三德国科思创50万吨/年。

万华化学不仅掌握世界市场定价权,而且领先优势在不断扩大,2016年,万华实现销售收入301亿元,同比增长54%,净利润37亿元,同比增长129%,净利润率高达12。3%。

2017年4月,中国化工圈里最热的新闻之一,“万华化学将斥资9。54亿美元在美国新建40万吨/年MDI装置项目”,该项目预计将在2020年建成。

4、光纤光缆

在世界光纤光缆领域,武汉长飞公司是新晋的世界第一,2014年,长飞总收入达56。7亿元,为全球最大的光纤预制棒供应商,光纤及光缆规模双居全球第二;2015年,长飞总收入达到67。3亿元,光纤、预制棒双双位居全球第一,光缆居全球第二;

2016年,长飞总营收达81亿元,同比增长20。4%,净利润7亿元。至此,长飞光纤、光缆及光纤预制棒三大主营业务销量,全面问鼎世界第一。

另外国内光纤光缆领域还有一家公司,江苏亨通光电,也是世界光纤光缆三强,目前亨通占据国内光纤通信市场份额25%、全球市场份额的15%。

亨通光电2016年三季报显示,该公司共实现营业收入134。5亿元,同比增长38。38%;实现归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9。90亿元,同比增长169。65%。

亨通的营收和净利比武汉长飞高,是因为亨通还拥有光通信模块等业务,从长远来看,亨通在光纤光缆领域很有超越长飞成为该领域世界第一。

同时亨通在海底光缆领域也是国内实力最强的企业,其海缆营收在高速增长。另外,亨通公司在技术实力上有数个全球领先。

1)2014年成功研发世界最大尺寸的光纤预制棒并且全面投产,单棒拉丝长度15000km,刷新了“全球之最”;

2)完成全球 电信级“大有效面积光纤”陆地光缆(G.654E)工程。

3)成功研发400G大容量超低损耗光纤通信技术,亨通是全世界第一次将此技术应用于陆地骨干网传输的公司(2016年6月验收的中国联通陆地干线项目),并且在2016年8月中标国家工业强基工程的配套光通信骨干网项目,项目 于2018年5月前完成90%建设进度,项目建成后年产超低损耗光棒100吨或超低损耗光纤350万芯公里。

值得一提,亨通光电公司的光纤生产设备近乎100%自主研发生产,累计自主开发生产装备近92套,其中生产设备80台套、试验设备7台套,检测设备5台套、包括世界最大尺寸6米超长光纤预制棒延伸设备2台套,始终保持行业装备竞争领先优势。

预计到十三五末期,亨通光电集团将会冲击千亿营收。

目前在光纤光缆领域,中国在海底光缆部分还比较弱势,但是随着亨通公司等中国龙头大举进入,中国在世界海缆市场份额持续上升,由于技术上逐渐实现突破,2016年亨通来自国外海缆的营收就在大幅上涨。

另外再说一句,仅仅在2010年,光纤光缆的核心材料光纤预制棒生产技术,还只是掌握在美国和日本少数几家企业手里,2010年中国突破这一关键技术后,到2016年,中国在份额上已经成了世界第一,而且看长飞公司和亨通2016年的高速增长,世界份额优势还在不断扩大。

5、宁波海天注塑机

注塑机是生产塑料产品和部件的关键设备,海天注塑机是中国最大的注塑机生产厂家。

2016年在中国市场占有率从之前的60%上升到了70%,在全球中低端注塑机领域市场占有率高达60%。2016年年报,该年度营业收入82。03亿人民币,同比增长11。64%。全年盈利15。51亿人民币,同比增长13。76%。其中净利润率达19。6%,创公司历史新高。

和前面的公司相比,海天在全球市场的优势主要是在中低端注塑机市场,高端市场还需要突破德国企业的垄断,但是一家中国机械公司,能够接近苹果公司20.6%的净利润率,这绝对是个奇迹,所以我必须要列在这里。

6、隆基硅材料

光伏行业中国是当之无愧的世界霸主,在这个行业中国诞生了很多 科技企业。

光伏组件用的EVA膜,既需要很好的透光性,保证阳光能够透过EVA到达光伏电池片表面产生发电效应,又需要很好的粘性,而且要能在野外环境阳光照射下保持这种性能数十年,是不折不扣的高科技,杭州福斯特公司是全球最大的EVA膜生产企业,2016年,福斯特公司实现营业收入39。5亿元,比上年同期增加18。57%;净利润7。74亿元,较上年同期增加34。60%,世界市场占有率超过40%,净利润率高达19。6%,同样接近苹果公司的水平。

不过今天我要说的是,全球光伏行业全产业链被德国photo杂志,一直评为全行业财务状况健康度第一的企业,西安隆基股份。

2016年,隆基股份销售收入突破百亿,全年增长100%左右,净利润达到14~16亿元,净利润率高达14-16%,成为全球光伏行业经营状况最好的企业之一。

第三方数据显示,2016其单晶硅片出货量继续位列全球单晶硅片首位,是世界最大的单晶硅片生产企业。

隆基股份的技术水平也在行业保持全球领先地位,2016年,隆基股份的子公司乐叶光伏科技有限公司(简称“乐叶光伏”)发布了首款高效、低衰减的Hi-MO1产品。目前为止,Hi-MO1产品代表了目前P型晶硅电池、组件的最高水平,Hi-MO1单晶电池片平均效率21%以上,量产60型Hi-MO1组件功率已经全面达到295瓦以上。

日前,经过TUV莱茵检测,乐叶光伏60型高效Hi-MO1组件功率达到316。6瓦,处于业内最高水平。

7、巨石集团

玻璃纤维是建筑、交通、电子、电气、化工、冶金、环境保护、国防等行业必不可少的原材料,这个材料自从1938年被发明出来开始,就一直在美国人占据世界最大份额。

随着2008年中国巨石集团60万吨玻璃纤维项目在浙江桐乡建成,中国巨石集团打破了美国人70年的垄断,成为全球最大的玻璃纤维生产商。

巨石集团是中国建材下属企业,2016年年产玻璃纤维超过110-120万吨,超过全球份额20%,巨石公司一半的产品用于出口,而且出口20%是到美国这个玻璃纤维的发源地。2016年12月,巨石集团8万吨美国工厂项目顺利奠基。

甘肃快32016年中国玻璃纤维产量是362万吨,占了全球的50%--60%的份额,巨石集团占了中国三分之一,国内还有两家巨头泰山玻纤和重庆国际合计也占了全国三分之一。

巨石集团公司2016年实现营业收入74。46亿元,同比增长5。55%;归属于上市公司股东的净利润15。21亿元,同比增长54。73%。净利润率高达20。4%,和苹果公司不相上下。

甘肃快3巨石集团自主研发的纯氧燃烧超大型玻璃纤维池窑技术保持行业领先地位。

12万吨的单窑规模全球最大,能耗全球最低;

玻璃纤维废丝回用技术,实现废丝零排放,全球 。

8、金正大生态工程

大家都知道农业是需要化肥来给农作物提供养料,然而普通的化肥养分释放都是一次性的,农作物的特性却是不同的生长时期需要不同的养料和用量,因此需要多次施肥,成本高且耗时耗力,那么有没有一种化肥,能够一次施肥,然后在不同的生长时期释放养分给农作物呢,有,这就是高端肥料缓控释肥。

2006年,金正大公司投产了中国第一条30万吨缓控释肥生产线,到2016年,中国金正大公司不仅已经是中国化肥行业的龙头企业,也是世界最大的控释肥生产公司,年产量达到170万吨,全球总生产量仅为500-600万吨。而全中国缓控释肥产量为300万吨,占全球50%以上。

同时金正大在控释肥的国际标准制定上掌握话语权,控释肥国际标准就是由中国主导完成,ISO国际标准化组织于2016年6月发布缓控释肥国际标准,而金正大是主要起草单位之一。

甘肃快3金正大:公司参与起草缓控释肥行业国际标准。

金正大表示,“金正大集团作为此次国际标准的起草单位之一,2007年至今的十年间,始终在积极参与肥料行业各种标准的制订。由我国主导的该项国际标准颁布实施,标志着我国在控释肥料领域具有国际话语权和国际竞争力,以中国为标准制定的肥料标准为国际贸易提供了统一的技术依据”。

“通过标准的国际化来带动产业的国际化。参与标准的起草,彰显了公司在缓控释肥行业的国际地位”。

2008年,金正大集团销售收入仅为36亿人民币,2016年,金正大营业收入实现187.25亿元,比上年同期增长5.5%,再创新高;实现归属于上市公司股东的净利润10.05亿元,遥遥领先于同行业。并且实现了对欧洲第二大控释肥企业荷兰ekompany公司和,欧洲特种肥料 德国compo公司(康朴公司)的控股。

在缓控释肥领域,不仅是产业应用规模,世界市场份额,还是国际标准制定,中国都掌握了绝对的国际话语权。

9、潮州三环

光纤陶瓷插芯是光通信行业的一个核心部件,潮州三环光纤陶瓷插芯产销量占全球市场份额40%。保护芯片并让其有效发挥作用就要靠封装基座,三环是全球仅有的4家能够量产陶瓷芯片封装基座的公司之一。三环还量产精密电子元件陶瓷电容。

三环在技术上有多么强大?我们看下2016年前三个季度的财报就知道了,前三季度营收21.39亿人民币,增长15.57%,净利润7.69亿人民币,增长20.68%,净利润率竟然高达35.95%,而且由于净利润增速快于营收增速,意味着净利润率还在进一步提升。

我们对比下互联网土豪腾讯,2016年Q3的净利润率为27%左右。

10、三安光电—LED芯片新霸主

LED灯大家都很熟悉了,汽车照明,笔记本电脑,手机背光,各种户外广告中广泛应用。

曾经LED灯里面的芯片中国是100%需要进口的,然而现在这种情况已经彻底改变,2016年LED芯片国产率提升至76%,达到了106亿元,进口则为33亿元。随着大陆厂商产能不断释放,2016年大陆芯片厂产值同比成长13%。

不仅在大规模进口替代,中国芯片厂商更开始大规模出口,在产量大幅增长的情况下,出口比例还在上升,2014年,出口率为8。9%,2016年则提升至9。6%。

中国本土已经诞生了一家 的LED芯片巨头三安光电公司,其拥有的MOCVD数量在全球范围内仅次于台湾晶电LED芯片公司,2016年,公司实现营业收入62.73亿元,归属于上市公司股东净利润21.67亿元,分别同期增长29.11%和27.86%,预计在营业收入上首次实现对台湾晶电的超越,三安光电的净利润率竟然高达34.5%,同样超过了土豪腾讯的27%的净利润率,简直不像是制造业的企业。

不仅在芯片领域赶超台湾晶电跃居国际龙头,三安光电还在往芯片的上游发展,2015年公司开始建设30万片/年6寸的GaAs产线和6万片/年6寸的GaN产线,布局化合物半导体。GaAs和GaN分别是第二代、第三代半导体材料中的璀璨之星,目前公司已获得军用客户采购协议及国内大客户批量出货。2016年底通过和GCS合作获得技术授权,2017年将进一步拓展国内外客户。

随着5G、物联网、电动汽车、智能汽车等应用市场兴起,2021年预计全球砷化镓/氮化镓器件市场规模可超700亿人民币。同时我国芯片严重依赖进口,以我国智能手机为例,砷化镓/氮化镓芯片90%以上需要进口,三安光电产线将填补国内砷化镓/氮化镓空白,有望全面替代进口芯片,自主可控中国“芯”。

除了上面这些公司外,还有一些份额不是全球最高,但是同样在快速增长,向世界第一进军的国内领军企业。

中国最大的ATM机生产商,也是中国 掌握ATM芯片设计技术的厂家(国外仅有德国,日本掌握相关技术),金融设备类企业广州运通公司2016年营业收入44。24亿元,净利润8。44亿,净利润率高达19。1%,同样接近苹果公司的水平,同时近几年欧美日本公司在中国ATM机市场份额在不断下滑。

再比如中国最大汽轮机叶片的无锡透平叶片公司,是全世界最大的百万等级超临界汽轮机、百万核电机组大叶片生产商之一,同时为世界三大发动机厂家之一的英国罗罗公司生产航空发动机高温部件,大量用于空客A320,A350,波音737等民航客机。

再比如山东淄博一个名不见经传的淄博水环真空泵厂,即将于2017年6月投产的超大水环真空泵成套机组项目,该设备最大抽气速率为3000m3/min,是全球 能够生产抽气速率在1500m3/min以上的超大型真空泵及其成套设备的制造企业,国外最高水平为1500m3/min。

该技术可以用于高超音速多功能风洞,矿瓦斯抽放及输送、页岩油气开采、输送及深加工,煤炭,钢铁等领域。请注意高超音速多功能风洞,这意味着我国高超音速飞行器的设计模拟环境将优于国外水平。

再比如全球的工业企业里面用的输送带,都会用到钢丝绳,中国无锡法尔胜公司的全球市场占有率达到70%,该公司同时还是全球最大的桥梁用钢缆的供应商,产品大量出口国外。

甘肃快32016年,法尔胜公司实现营业收入19。97亿元,比上年同期增长9。32%;归属于上市公司股东的净利润1。41亿元,比上年同期(调整前)增长2456。84%,净利润率7。4%。

再比如福建泉工股份,是全球最大的制砖设备和混凝土生产设备供应商之一,2014年泉工收购了德国60年历史的制砖设备生产商策尼特公司之后,技术往上跃升了一个层次,一跃成为全球免托板设备的老大,带来订单快速上升,2016年制砖机销量增长20%以上。

泉工的老板傅炳煌在收购策尼特公司之前,多次到制砖设备的老大德国考察,在公司内部发表了《初探世界一流水平》的文章。文中写到他们参观了10年前、25年前、62年的十五型全线及半线砖机,令人震惊的是这些设备至今仍在生产,而且制砖周期都在11.2-11.8秒之间。

“咱们自以为经过多年的努力,跟世界一流水平的差距可能在10-15年,没想到还不如62年的设备。62年的设备一天21小时不停运行,而且都是马力全开的以12秒以内的速度打路面砖。你们说差距是几年?”。

再比如安徽中鼎股份,是世界橡胶密封件三强,中鼎股份以前无法打入全球橡胶密封件高端市场,于是在2014年斥资5亿人民币收购的全球高端橡胶密封件供应商德国KACO。

甘肃快3德国KACO为大众、克莱斯勒、福特、保时捷、奥迪、宝马、布加迪、中国一汽、戴姆勒、通用、特斯拉、沃尔沃、博世、博格华纳、采埃孚等全球知名厂商配套,被全世界最重要的制造商公认为高端密封件(含电动车和新能源汽车用)产品的领军供应商,拥有超过200个由世界主要的汽车制造商颁发的质量奖项和证书。

中鼎股份通过收购KACO一举打入国内厂家无法进入的高端密封件领域,以2016年前三季度为例,中鼎股份实现营业收入59.51亿元,增长24.75%,净利润7.99亿,增长30.21%,净利润率不仅高达13.4%,而且还在进一步提升。

再比如清华同方威视,是全世界占有率最高大型安检设备制造商,不仅在世界各国海关大量使用,而且出现几乎所有的国际大型体育赛事的场合,例如2016年里约奥运会安检,绝大部分设备来自同方威视。而且同方威视还负责起草了IEC62523国际标准,这是中国核工业领域的第一项国际标准,可见在本行业的话语权。2015年同方威视营业收入为34.92亿左右,目前还没有上市。

甘肃快3实际上,各行各业,闷声发大财赚取暴利的中国制造业企业还很多,比如在我之前的文章中提到的福耀玻璃公司,全球汽车玻璃的老大,2016年166。2亿的营收,增长20%以上,净利润超过30亿人民币,净利润率18。9%,同样接近苹果公司的水平,在本行业全球份额最高,全球利润最高。

另外还有康得新的光学膜,东旭光电的玻璃基板及生产设备等等。

强大的中国制造业还在以6%以上的速度迅速升级,即使没有几十个强大的中央制造集团,在可以预见的将来,单靠地方军同样可以挑战西方公司。

2016年和2017年,让我最高兴的就是,中国自主品牌汽车和半导体产业的春天来了,开始了爆发性成长,这两大巨型产业是西方的支柱,再加上我们的民航大型客机今年首飞,中国同时在三个核心产业领域进步明显,当然进步要肯定,差距也非常明显。

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中国的隐形冠军企业,你知道几个?

金庸大侠曾说,有华人的地方就有他的说。而金庸大侠最为我们所知的一本书《天龙八部》我想很多人都在熟悉不过了吧,在书中提到一个人物——少林寺的扫地和尚,隐秘这么多年,实则是整个故事里最为年叉的武林高手,但大家甚至都不知道他的名字,不只小说里的人物不知道,我们这些读者更是不得而知。还记得张导的开创中国商业电影史的《英雄》么?里面最牛叉的高手也叫“无名”。嘿嘿,到现在这个到处颂扬经济为王的世界里,最牛叉最成功的企业又叫什么?GE?IBM?Microsoft?估计百八九十都会这么说,但至少德国人赫尔曼•西蒙不这样认为。在这位全世界最负盛名的中小企业管理专家、哈佛和伦敦商学院客座教授看来,全球最优秀的公司也是默默无闻的--它们是一 所谓的“隐形冠军(hidden champions)”。

说起中国自己的企业,又是一阵热血沸腾,而且绝大多数中国人的印象,我们最优秀的企业是联想,是华为,是TCL。然而却很少有人知道:在中山的一个小镇上,有一家叫长青集团的企业是全世界最大的燃器具阀门制造商;在东莞,一家许多年连招牌都没有的公司里每年生产着全球近10%的收音机;在长沙,两家隔江相望,分别叫做“三一”和“中联”的公司占据了中国混凝土输送泵市场60%以上的份额……老子说:“大象无形,大音希声”。没有联想们的光环,没有“脑白金”们的喧嚣,这些土生土长的“隐形冠军”们有的只是中国民营企业20多年来最健康的轨迹,最专注的视界和最蓬勃的希望。那么现在lz就来和大家818中国的一些隐形世界冠军吧。

中国建筑电气制造业的龙头企业——胜武实业有限公司这家公司坐落在浙江乐清市的一个小镇一座,荒山脚下的寻常村落之中,我想除了当地人,谁知道不会知道这么一个不起眼的荒山之下,居然可以拥有一个年销售额过10多亿的“小企业”吧。

胜武实业的老总叫杨胜武,1984年杨胜武借来5000元和他的兄弟一起开办一家电器开关作坊。他们打算攻关的第一个产品是消防按钮。在拜师无门后,他自己买回5只样品,逐个拆开。夜以继日地找资料、查数据,反复拆装、测试。几个月过去了,数十次试验下来,按钮还是不能用,债主登门要钱,见他只剩下一堆七零八落的零件,就拿走电视机、录音机折价抵债。未婚妻锁起了所有的资料和零件,心疼地说:“别自讨苦吃,安安稳稳过日子算了。”可顽强的杨胜武挺了下来,“那时,我心情很不好。也有动摇,幸亏我心一狠,挺过来了。和未婚妻抱头痛哭一场后继续出图纸、搞试验。

机会总是属于那些执着的人们。1984年8月,杨胜武的消防按钮顺利地通过了国家消防产品检测中心的测试,随后拿到了浙江省公安厅消防局颁发的生生许可证。由于这款按钮采用了当时的新材料和新工艺,不仅外表美观,而且造价比大厂低廉,一上市就热销起来。杨胜武初步认识到,简单的产品也需要与众不同。这坚定了他的发展观:“你无我有,你有我新,领先走别人没走过的路。”。

当时温州货仿牌、冒牌的多,信誉并不佳。杨胜武决定开始培育自己的品牌。他注册了“三星”商标,到1985年,小作坊的产值达到了20万元,可以说是有了 一点基础。他们没拿半分红利,反而借钱增加投入,开发新产品、买进新设备。

产品靠质量慢慢地赢得了一批客户,到1988年,应急灯、消防箱开始大量生产,“三星”牌产品在国内消防器材中有了一点名气。友人劝他:“产品好销,钱也 有得赚,就不用再冒险投资了吧。”。

可杨胜武压根就不是小富即安的目光短浅者,这只鸡窝里的鹰看到了更广阔的天空,他在时刻积 蓄振翅飞翔的力量。企业平稳发展到了1995年。他们和浙江大学等单位开发出了 新产品地面敷线装置系列,成功地打入了建筑电气行业。此类产品他用自 己的名字“胜武”注册,显示了他对这个行业的信心。

1998年,胜武引进日本技术和标准研制出预制分支电缆,其产品替代了封 闭式母线槽,结束了我国只能进口的历史,成为我国建筑电气史上的一个里程碑。新产品一面市,就大受欢迎,其市场占有率一度达到了80%以上。尽管随后不断 有新的厂家进入这一领域,但胜武的产品一直领先。

胜武在此期间,也完成了由家族式管理模式向企业股份化、销售网络化、生产现 代化的现代管理模式的发展过程。随着和浙江大学、西安大学等大学科技基地的建立、一个又一个高水平研究团体的引进及浙江省建筑电气高科技研究开发中心的创立,胜武实业胜人一筹率先占领了 科技的制高点。

与此同时,胜武实业野心勃勃进行了一系列的战略扩张:2003年6月,上海胜武电气有限公司落户上海市奉贤区 西渡镇;2003年9月16日,杭州胜武电气科技大楼在杭州工业园区内破土动工;事隔4天,9月20日安徽胜武电缆有限公司建设工程奠基仪式在安徽寿县工 业园区内隆重举行。胜武公司已形成温州、上海、杭州、安徽四大生产基地的战略布局,产品涉及建筑电气、电力输配电设备及通信设备等行业。

目前,胜武实业已有三十多家成员企业,400余家销售公司,1家独立的科技开发研究所,2个科技基地,主要产品一百多个系列。其新产品预制分支电缆、网络地板等已在中华世纪坛、东方明珠塔、中南海中央办公厅大院等2000多个重点建筑工程中得到应用,在全国同行业中市场占有率达51%,2010年产值达12亿元人民币。

中国及东南亚地区最主要的燃气灶具阀门制造商——长青—创尔特集团“现在还讲我们是冠军,已经有点吹牛皮了。”何启强不紧不慢地说。

何启强于1985年开始创立的长青—创尔特集团位于中山小 榄镇,90年代中期就已经成为了中国及东南亚地区最主要的燃气灶具阀门制造商。虽然没有权威的统计数字,但是按照1995年中国五金制品协会的一个测算, 长青占到中国灶具阀门市场份额的40%左右。当年业内其他比较大的企业想要显示自己实力的时候一般会说这样一句话:“做阀门这一行,除了长青就是我们。” 当仁不让的江湖地位,为何启强和他的企业挣得了一个“亚洲阀门大王”的称号,他所说的“冠军”指的就是这个。

正因为长青的冠 军地位实至名归,所以何启强开头的说法令人意外。“从产量来讲,国内可能已经算做得大的厂子了,再这样叫下去都有点脸红。”他微微笑着,丝毫没有真正脸红 的意思。“企业做到一定的程度,你就要权衡取舍。我们自己成长得最快的已经不是这一块了。”说白了,这位45岁的创业家已经有了新的骄傲。

但随着市场的变革,阀门这一块虽然还能带来利润,但何启强必须开始权衡他的机会成本:“比如说你有1元钱,把它投到新的领域项目上,你可以挣两元钱,投到阀门只能挣回1。1 元钱,你怎么办?”。

“隐形冠军公司总是努力把最有价值的工作保留在自己公司内……自力更生在制造和研究发展方面是特别明显的。”可以挣“两元钱”的项目很多,何启强也费了不少脑筋。他曾经想过做微波炉,那是1994年前后的事情。那时候,格兰仕还没有做起来,蚬华是老大。但是当长 青刚刚把架子搭起来,何启强发现格兰仕的来者不善。“我们经过调查,觉得格兰仕在这个领域的根基太深了,肥佬德(注:指格兰仕老总梁庆德)马上就要开始洗 牌。”他说,“而且我们无论如何恐怕都不是它的对手。”于是长青马上刹车。

前十年,长青赖以成名的主要是燃气灶的阀门,一个最容易想到的办法是转做燃气灶整机。虽然只是举手之劳,但何启强不想看到和原来多年的客户一夜之间全都变 成对手。于是他想改做热水器的阀门——做最类似的产品也许是最稳妥吧。

转做热水器之后,新的矛盾又来了。90年代中期的热水器市场竞争已经风起云涌,不但有万家乐、神州等“四大天王”在前,有万和这样凭着价格的锋芒、高歌突 进的后起之秀,还有近300家各霸一方的区域性品牌和成本低到极致的“床板厂”。此时让长青感到痛苦的不是它的制造工艺和设计能力,而是它陷入了一个以前 毫无认识的营销环境。“我们以前的客户是整机厂商,现在变成了一条条深不可测的批发零售的渠道,一开始做得很吃力。”何启强说。

山重水复,柳暗花明。国内市场的压力,无意中使得长青选择了一个当时被其他几乎所有国内同行忽视的一个市场——海外。当然,如果没有过去十年生产配件积累 起来的强大的设计、制造能力和燃气具阀门领域的王者地位,这个市场不会给何启强格外的垂青。“就像你们说的那些隐形冠军,在外界看起来也许是隐形的,但在 行业内还是有一点点名声的。知道我们做热水器之后,很多外商找上门来”。何启强回忆说,“尤其有一些拥有欧美市场渠道的台湾厂商在初期给了我们重要的帮 助,我们国外这一块不知不觉就起来了。”至今,海外市场仍然占到整个长青集团6亿元人民币年销售额的60%,2002年出口总额超过4000万美元,卖到 了37个国家,其中欧美市场占了最重要的份额。

海外市场的历练给何启强的企业带来的最大好处,是进一步强化了长青在制造领域已有的优势。当90年代末他开始回头转攻本土市场的时候,发现自己已经俨然有 了居高临下的气势。“在内销的市场上我们不是最有名的品牌。但我们的研发能力、品质管理能力和成本控制能力都绝对是排在前列的。”何启强底气十足,“全中 国燃气具行业的企业没有哪个的配套能力和工艺手段能够比得上我们。”这些都是长青做海外市场的过程中逼出来的。

通过了ISO9001、CE、UL、CSA 等等国际认证之后,国内的3C认证如履平地。广东省燃气具行业拥有省级企业技术中心称号的只有两家,许多老牌热水器企业都没有份,但创尔特居然是其中之 一。

热水器的海外市场成长起来以后,阀门这一块就已经成了长青的一个事业部。虽然在这个领域长青并没有放弃某些拥有技术制高 点的高端产品,2002年底甚至还与日本最大的阀门企业神菱集团合资在,中山成立了一个新的生产基地,但高端产品的需求量毕竟有限,这个昔日阀门大王战略重 心的转移已经不可逆转,它也有了一个新的头衔——亚洲最大的燃气具出口企业。

长青避敌锋芒,另辟蹊径的战略让人多少联想到芯片帝国英特尔的故事。它是存储芯片的开拓者,70年代也曾经在这个领域睨视天下,市场占有率近乎百分之百。 然而,到了80年代,日本公司异军突起,葛罗夫发现,英特尔无论如何努力也恐怕无法和日本制造的“高性能、低价位、大规模生产”的产品相抗衡。遏制失败的 方法惟有转移战线。于是从1985年开始,这个曾经的王者开始全力转攻一个全新的领域——微处理器,如今,英特尔在微处理器行业的江湖地位,已毋庸置疑。

当然,我们无法预言长青在它的新领域中能否像英特尔那样再次戴上冠军的花环,但至少有一点可以肯定——中国的燃气具行业里谁要是轻视了 这个“地方性小小企业”的潜力,恐怕会要吃些苦头的。

让中国人感到骄傲的空调企业——格力空调。

作为空调领域的领军企业,格力没有用铺天盖地的广告来宣传自己,而是更多地专注于研发、制造高品质的空调产品上。如今,以市场规模和市场份额来看,格力已经成为世界上最大的空调制造企业之一。

1991年,新成立的格力电器,是一家默默无闻的小厂,只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线,但格力人在朱江洪董事长的带领下,发扬艰苦奋斗、顽强拼搏 的精神,克服创业初期的种种困难,开发了一系列适销对路的产品,抢占了市场先机,初步树立格力品牌形象,为公司后续发展打下良好的基础。

对于一个企业来讲,品牌塑造依赖于产品的质量和数量。产品质量不好就无法在消费者心目中树立良好的品牌形象;而有了优质产品量的积累,也就有了品牌质的飞跃。珠海格力电器自1991年进军空调领域,至今已有17载。其间,格力人一直坚信:一台好空调就是一个好广告。在这种理念的引导下,格力电器矢志不渝地始终把提高产品质量摆在企业经营第一位。到2007年,格力空调在全球的用户突破6700万。 “ 众的眼睛是雪亮的”,6700万用户的无悔选择,充分说明消费者对格力品牌的认可和对格力品质的信赖。

剖析格力空调用户突破6700万的奥秘,我们不难看出,在一个消费日趋理智的时代,广大消费者更关注的是产品的内在质量和品牌内涵。任何产品,无论宣传多么诱人,价格多么优惠,没有优异的质量做后盾,赢得市场将成为一句空话。格力的成功也印证了一个一度被人们忽视的真理:只有质量才是企业的灵魂,只有质量才是品牌建设的首要和必要条件,我们从众多格力品牌建设故事中撷取几个小故事,以此来诠释用户对格力品牌如此厚爱的奥秘!

1995年格力空调响彻大江南北,产品供不应求,全国各地的拉货车排起了长龙,此时的珠海格力电器朱江洪董事长虽是中国空调界举足轻重的老总,但每天日理万机的他还经常来到车间了解生产工艺质量技术情况,在他心中,市场、管理、技术、质量一样都不能少。

朱江洪敏锐地洞察到只在乎出货是远远不适合公司长远发展的,一个公司的发展,产品质量起着决定因素。他以一种打造族工业品牌的执著精神,矢志实现国货当自强的宏图,先后成立“质量兵队”、质量控制部,大力推行“零缺陷”管理,并制定“总经理十二条禁令”。朱江洪亲自任“质量兵队”队长,并成立行业内 的筛选分厂,筛选分厂对进入公司的所有零部件进行质量过滤,保证空调的所有零部件都是100%合格,要求质控部对于质量不合格的空调产品用大锤砸烂,他把一柄大锤悬挂在质控部门口,以示醒和对产品质量整改的决心,并引进国外先进质量管理法——六西格玛管理,全员参与QC活动,全公司上下一心推行贯彻“精品战略”,经过不懈努力,格力空调成为家喻户晓的世界 。

现在国内许多空调厂家在原材料的采购上都走国产化的道路,但格力电器在选用国产化原材料时却十分保守。“好的空调要用好材料,为了保证格力品质,格力更愿保守一点。”朱江洪说。 朱江洪常说的一句话就是“决不拿消费者做试验品”。“不干则已,干则精品”。格力将质量当生命,用产品代表人品,精益求精,追求完美,始终把臻美品质作为攻城略地的利器。

作为专注空调领域的格力,如今是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入420。32亿元,净利润19。67亿元,连续八年上榜美国 《财富》杂志“中国上市公司100强”。

中国本土最大的市场调研企业——华南国际。

提及市场调研公司,作为这个行业外的人我们都可以很简单的就说出ac尼尔森,索福瑞,但是谁能知道在外资公司横行中国调研领域时,中国最大的市场调研公司是华南国际。

甘肃快31990年的4月,陈进、刘世庆等四位30岁出头的年轻人,琢磨了国外市场研究的发展过程、市场规模和中国的未来发展趋势,预感到中国调查业的商机将现, 毅然放弃“铁饭碗”,离开了原公有制单位GMR-广州市场研究公司,纵身跳入商海,组建了中国第一家民营的专业化市场研究公司(SCMR-华南市场研究公 司)。

甘肃快313年过去,在市场调研这个领域里边,特别是专项调查研究方面,陈进的华南国际市场研究公司走到了最前面。在整个中国市场研究领域,2000年的总营业额 达到1.81亿美元,比1999年上升36%,占全球市场研究营业额的.2%。而在专项研究方面,华南国际占到了市场总额的15%~20%,营业额超过 1亿元人民币。

定位:志存高远

由于身处广州,而中国的改革开放的早期是以华南地区开始,市场研 究是伴随着宝洁公司等外资企业的进入大陆而应运而生。又由于广州处于与香港毗邻的特殊位置,许多外资企业都以香港和广州作为进入中国的跳板和试验田,同时 他们也沿用了在国外市场的经营理念,所以进入中国市场必不可少的要做市场调查,也使市场调查率先在广州萌芽和生根。“这就是为什么在这个时期、这个地点发 生了这些事情,而不是在其他时期和其他地点。”陈进说。

初生牛犊不畏虎,“我们当时立下了公司要追求的目标就是要成为中国最 好的市场研究公司,我们的竞争对手应该是最强的那一个,就是SRG!现在回过头来看,当时真是‘不知天高地厚’。”陈进说。那时的华南国际只有十几个人, 连营销最基本的4P都不知道,第一年的营业额才34万元,大部分的业务还是实地访问,还不具备强大的研究能力。SRG在亚太 地区已经有十几年的丰富经验,年营业额已有1个亿以上,不论在品牌知名度、人才、技术、客户、资金等方面来看,双方实力对比的确太悬殊了!但正是有华南人 最初的狂妄与执着才造就了今天的华南国际。

在1992年到1995年的4年时间里,陈进等作为企业的创始人,在立稳脚跟后,在企业的开拓期,仅仅做了两件事情,一个是因为市场的诱惑而开始多元化尝 试,第二个就是最迅速地把这种尝试消灭掉,然后瞄准单一的市场空间,开始高度、深度的挖掘。在企业的开拓期,华南国际像众多的隐形冠军公司一样,不是急于 做一个巨人,而是要首先做一个能人!

1992~1995期间,华南国际公司随着外资客户大规模进入中国市场而得到迅速的发展 和扩张,每年的业务增长率都超过100%的发展,业务增长主要来源于两大块:第一是专业领域的扩张,华南除了专项研究以外,分别在1993年和1994年 成立了华南媒介研究公司和华南零售研究公司,分别统管全国两大专业领域的市场研究。第二是地域的扩张,华南分别在1992年至1994年间成立了华南市场 研究上海、香港、北京、成都等分公司,分别开拓和统管当地的市场研究业务。同时,因为很多客户的市场研究的决策人当时都在香港,那时候的华南香港分公司的 主要作用是成为华南对外的主要窗口。

又由于广州毗邻香港,所以华南当时的主要业务都来自广州分公司和香港分公司。华南利用强劲对手尚未大规模进入中国的时 间差,迅速在中国占领了大部分版图,并不失时机地在市场研究三大专业研究领域做好了战略布局,占到了市场的先机。

到1996 年的时候,华南的稳定年营业额在5000万元以上,这种规模在当时的市场研究行业已经是凤毛麟角,但也就是在这个时候,华南的高层管理者们开始考虑另外的 一个问题,是行业内每一个分支都做,还是抓住一个分支并强化成为其中的领导者?

华南在1997年选择了与国际市场研究公司(RI)合资,并占据51%的股权。此后,在1998年、1999年开始了强化客户关系的调整,当时,特别是又 受到亚洲金融危机的影响,借此机会,华南国际开始对一些不盈利或低盈利的项目和客户进行重新筛选;优化组织结构;精兵简政,提高管理效率。如把300多个 参差不齐的客户减少到150多个大中型客户,后勤支援与FW部门压缩了15%的人手,对一些占总费用比重较大的项目(人工费用、场地费和劳务费)进行重新 合理安排与控制,这些措施使得公司在低迷的市场环境下仍取得了不俗的业绩,也是华南国际进一步改进公司管理的好时机。

如今,华南国际已经和世界最大的调研公司ac尼尔森,央视索福瑞瓜分这中国整个的调研市场,并在全球调研市场中站稳脚跟,占据着全球市场2%的市场份额!欧洲的专业市场调查机构平均成立时间有16年,而中国内地的专业市场调查机构最早成立的也就10多年的时间,大部分是在近四五年成立。在90年代初期, 对于那些还带着 经济烙印的国内企业而言,几乎所有的决策都是从拍脑袋开始的,即使是一些比较像样的公司在决策前也很少有系统地考虑数据化的决策过程, 从这个意义上来说,华南国际市场调查公司从一个当年只有几万元营业额到,今天的突破亿元规模不仅仅浓缩了中国市场研究业发展的缩影,也浓缩了国内企业在企业 经营当中的决策上的数据化过程。

甘肃快3这些企业在中国市场基本都是行业第一,而且甚至几家已经要走到世界的前端,其实中国还有很多很多的企业,这里lz就不在一一道来,但随下的时间里,我会写下更多的中国的企业,让世人知道中国企业的强大,lz个人信息有限,后面希望大家都来说说自己所知道的一些很牛叉的确不被人知道的企业,太多的民族品牌被民族了,南孚电池不是国产,百度不是国产,金龙鱼不是国产,其实娃哈哈都不是国产,看完这些,大家知道几个这样的纯正的国产企业呢!?欢迎各位筒子继续跟踪报道!

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